參與者展開分組討論。深圳報業(yè)集團記者 邱偉斌 攝

深圳新聞網(wǎng)2025年8月24日訊（深圳晚報記者 吳潔 任憲平 魏羽辰） AI都學會寫稿剪輯做海報了，媒體人是遇見了對手還是等到了隊友？當技術咖遇上內(nèi)容人，是一場“搶飯碗”的尷尬相遇，還是一場組團升級的創(chuàng)意派對？

8月22日下午，深圳報業(yè)集團科創(chuàng)賽博社首場活動開啟——沒有傳統(tǒng)的流程表，沒有層級分明的座位安排，只有腦洞大開的組名和能換咖啡的“小紅花”。30位來自深圳報業(yè)集團各單位的青年成員結成5支戰(zhàn)隊，展開了一場“腦洞派對”。

AI重構傳統(tǒng)媒體工作

阿里云文化傳媒行業(yè)副總經(jīng)理羅杰以《面向傳媒領域的大模型技術應用分享》為題，分享了面向傳媒領域的阿里云大模型應用進展以及傳媒行業(yè)典型創(chuàng)新實踐。

羅杰介紹了阿里云大模型“全妙家族”四大神器——妙策：一鍵抓熱點、生成選題框架，策劃會從此少開3小時；妙筆：寫稿、仿寫、潤色、配圖，還能模仿“人情味”風格；妙搜：全網(wǎng)素材精準溯源，告別“找圖找到眼瞎”；妙讀：文檔秒變腦圖、金句海報，讀報告像看小紅書。

北京北大方正電子有限公司產(chǎn)品部總經(jīng)理林存水在《新媒體評價指標與本地媒體運營案例》分享中提出，媒體環(huán)境正經(jīng)歷系統(tǒng)性變革：大數(shù)據(jù)分析用戶、沉浸式體驗革新傳播、AIGC重塑生產(chǎn)模式。媒體必須向“資源集約、服務本地、技術智能、內(nèi)容多元”轉型。

用戶不應被看作“流量”，而是“城市合伙人”。他建議，媒體要構建“1+T+N+S”新傳播格局，以新媒體為核心，通過“內(nèi)容+技術+運營”三位一體，實現(xiàn)全渠道覆蓋，打造“新聞+政務+生活”綜合服務平臺，與商業(yè)平臺打出差異化。

打造“變革試驗田”

在媒體深度融合邁向“深水區(qū)”的關鍵階段，深圳報業(yè)集團正以一場靜水深流的系統(tǒng)性變革，重塑主流媒體的競爭力與生命力。從組織架構重構到技術能力筑基，從內(nèi)容生產(chǎn)智能化到用戶運營平臺化，集團全面推進“內(nèi)容+技術+運營”三位一體轉型，打造新型主流媒體“深報樣板”。此次成立“科創(chuàng)賽博社”，正是這一戰(zhàn)略縱深推進的標志性動作。它不僅是一個技術交流平臺，更是激發(fā)跨界創(chuàng)新、培育未來動能的“變革試驗田”。

面對呼嘯而來的AI浪潮，深圳報業(yè)集團正積極將人工智能技術融入內(nèi)容生產(chǎn)、精準傳播與智慧管理的每一個環(huán)節(jié)。旗下媒體矩陣也已陸續(xù)推出多款AI應用產(chǎn)品。

深圳報業(yè)集團技術中心相關負責人表示，隨著AI時代的來臨，技術對媒體業(yè)務起著越來越重要的作用?！拔覀円尲夹g成為媒體業(yè)務的有力支撐與驅動；我們還想打造一個開放、自由、包容、快樂的跨界交流陣地。在這里，我們可以鏈動內(nèi)外資源，見到行業(yè)大咖，分享實戰(zhàn)思考，甚至把天馬行空的idea落地為真正的增長點。”

她將賽博社的使命提煉為三個關鍵字——鏈：鏈接內(nèi)外部資源、業(yè)務和技術、先進技術和成果轉化、現(xiàn)在與未來；互：真正的思維碰撞，不只是加個微信；用：讓先進技術實打實應用到業(yè)務場景，提升效率與創(chuàng)造價值。